تبليغاتX
دفتر مطالعات و آموزش نیروی انسانی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد فلاورجان

در دهه اخیر مو ضوع استرس و آثار آن در سازمان یکی از مبا حث اصلی مد یریت رفتار سازمانی را به خود اختصاص داده اسـت و فشار عصبی در ساز مان همچون آفتی فعالیت ها را تحلیل داده و از بین می برد . توجه به محـیط هـای شـغلی و شـرایط کـار کارکنان امری است که موجب بالا بردن کیفیت کار ، حفظ سلامت وبهداشت کارکنان وجهت بهره جویی بیـشتر وبهتـر از طـول مدت سنوات کاری مورد توجه قرار گرفته است. با توجه به تاثیر استرس شغلی بر زندگی و کارکارکنان، دست اندر کاران این گونه سیـستم ها باید عوامل مرتبط با رضایت مندی را یافته وجهت پیشرفت وارتقای سطح کارایی کارکنان مورد توجه قرار دهند . استرس (STRESS) چیست؟


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 

استرس ۱۰ چهره خاموش دارد

آیا شما بیش از اندازه استرس دارید یا اینکه اصلا نمی‌دانید استرس بر شما غالب است یا نه؟ اگر جزو گروه اول هستید، یعنی می‌دانید که استرس بیش از حد آزارتان می‌دهد، پس قطعا علایم ناراحتی‌تان را می‌شناسید و درصدد رفع آن هستید. اما اگر برخی از علایم فیزیکی و روحی عذاب‌تان می‌دهد و نمی‌دانید که آنها می‌توانند هشداری بر حضور استرس در وجود شما باشند یا نه، پس با این ۱۰ نشانه خاموش و البته عجیب استرس بیشتر آشنا شوید....


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 

هدف ها انرژی لازم برای حرکت چرخ زندگی را تامین می کنند . اگر هدفها از میان بروند ، جایگزین شوند و یا بدتر از همه ، مردود شمرده شوند، مدیران همه انگیزه های خود را برای یادگیری یا تغییر از دست خواهند داد.هدفها ی یک مدیر باید مبتنی بر هدفهای گروه ، سازمان و اجتماع و در راستای نیازها و قابلیت های خود و زیر مجموعه اش باشد
هدف ها انرژی لازم برای حرکت چرخ زندگی را تامین می کنند . اگر هدفها از میان بروند ، جایگزین شوند و یا بدتر از همه ، مردود شمرده شوند، مدیران همه انگیزه های خود را برای یادگیری یا تغییر از دست خواهند داد.هدفها ی یک مدیر باید مبتنی بر هدفهای گروه ، سازمان و اجتماع و در راستای نیازها و قابلیت های خود و زیر مجموعه اش باشد . او هیچ گاه نباید اهدافی کاملا شخصی و مغایر با منافع مجموعه اش برگزیند.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 

دفتر مطالعات و آموزش نیروی انسانی واحد فلاورجان با استعانت از خداوند متعال و همیاری و مساعدت روسای قبلی و فعلی واحد (جناب آقای دکتر خلیفه سلطانی رییس سابق واحد و )سرکار خانم دکتر روزبهانی از سال 1387 تا پایان سال 1388 بالغ بر 44 کارگاه آموزشی ویژه مدیران ( ارشد و میانی ) ، اعضاء هیات علمی و کارکنان در سطح داخلی و منطقه ای و کشوری برگزار نموده است که از میان تعداد ذکر شده ، تعداد10 کارگاه آموزشی به صورت منطقه ای و 1 کارگاه ویژه روساء واحدها با عنوان مدیریت سیاسی به صورت کشوری برگزار گردیده که در کلیه کارگاه های برگزار شده سعی بر آن بوده که از اساتید مجرب جهت کارگاه ها استفاده گردد تا ضمن افزایش کمیت ، در برگزاری کارگاه ها از نظر کیفی نیز در سطح خوبی ارائه گردد.

توضیح اینکه ، پوشش آموزشی این دفتر در واحد فلاورجان در سال 1388 برای کارکنان 121 ساعت ( 10088 نفر ساعت ) ، برای اعضاء هیات علمی 86 ساعت ( 6928 نفر ساعت ) و برای مدیران 19 ساعت ( 1720 نفر ساعت ) بوده است.

از برنامه های دیگر این دفتر فعال نمودن آموزشهای غیر حضوری جهت کارکنان ، مدیران و اعضاء هیات علمی واحد است که به صورت جدی در دستور کار خود قرار داده است. همچنین در سال 1389 نیز طبق برنامه ریزی صورت گرفته تعداد 18 کارگاه آموزشی ویژه کارکنان و اعضاء هیات علمی پیش بینی گردیده که انشاءاله  در موعد مقرر برگزار خواهد گردید.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 
 

يكي از بزرگترين اهداف انقلاب اسلامي، استقلال در ابعاد سياسي، اقتصادي و فرهنگي بوده است، لذا به منظور تحقق بخشيدن به اين هدف، تربيت نيروي انساني متخصص كه بتواند نيازهاي كشور را در زمينه هاي مورد نظر تامين نمايد ضرورت مي يافت، از سوي ديگر دولت نوپا و انقلابي، با توجه به مشكلات انقلاب به ويژه جنگ تحميلي، توان تاسيس و يا گسترش دانشگاه‌ها براي پاسخگويي به اين نياز را نداشته، و دانشگاه‌هاي موجود جوابگوي خيل عظيم مشتاقان تحصيلات عاليه نبودند. لذا همه ساله گروه بيشماري از جوانان براي ادامه تحصيلات عاليه راهي خارج از كشور مي‌شدند كه علاوه بر خروج هنگفت ارز، تحصيلات در آن كشورها كه با فرهنگ اسلام نيز سازگار نبود موجب به خطر افتادن هويت اسلامي و ايراني آنها مي‌گرديد. از اين رو فكر ايجاد يك دانشگاه جديد و مردمي با ماهيتي نو و هماهنگ با انقلاب و متناسب با نيازهاي جامعه جوان و انقلابي ايران از همان ماه‌هاي اول پيروزي انقلاب، در جلسات و گردهمايي‌هاي مختلف گروهي از مسئولان و دانشگاهيان، مطرح بود و روي آن بحث و مطالعه مي شد.

بقيه در ادامه مطلب ..........


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 

 

هميشه اعتماد به نفس نقش مهمي در رسيدن به موفقيت ايفا مي كند اگر اعتماد به نفس نداشته باشيم نميتوانيم از توانايي هاي خود استفاده كنيم و هر چقدر اعتماد به نفس بيشتر باشد.عزت نفس نيز بيشتر خواهد شد. يكي از رموز موفقيت افراد بزرگ داشتن اعتماد به استعداد ها و توانايي هاي خويش است كه خداوند به انسان اعطاء نموده است حال در راه رسيدن به موفقيت براي بدست آوردن اعتماد به نفس اصول ذيل را بايد رعايت نمود :


 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 

سقراط را بیشتر از طریق ارسطو به خصوص شاگردش افلاطون میشناسیم. زیرا او در طول زندگی اش چیزی ننوشت وبیشتر اطلاعات ما از او از شاگردانش بدست آمده است. که همین امر و مرگ دلخراشش باعث شده است که درکتب زیادی وی با مسیح مقایسه گردد.
او نخستین فیلسوف مهمی بود که در آتن بدنیا آمد که بیشتر عمر خود را صرف گفتگو ومباحثه در کوچه و بازارهای آتن میکرد. او جوانانی را ازاقشار مختلف و باعقاید گوناگون دور خود جمع میکردو به گفتگو با آنها میپرداخت . که بعدها بسیاری از این جوانان نماینده های فکری فلسفه های گوناگون در یونان باستان شدند. که همین امر باعث شد که مکاتب زیادی سقراط را از خود بدانند. او به غیر از مباحثه وتفکر کار دیگری نمیکرد و شغل خاصی نداشت و نسبت به فردایش بیاعتنا شده بود.

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 

چکیده

مدت زمانی نیست که صحبت از آموزش مجازی در کشورمان مطرح شده است. آنچه که همواره مورد پرسش مسؤلان و صاحب نظران مسائل آموزشی و مدیریتی کشور بوده است، چگونگی راه اندازی این نوع آموزش در نظام آموزش عالی ، آموزش ضمن خدمت ، صنایع و سازمانهای مربوط است؛ زیرا نتایج حاصل از مقایسه آموزشهای مجازی با شیوه های سنتی آموزش که منحصر به کلاس درس ، ابزارهای ابتدایی آموزش و شیوه معلم محور است نشان می دهد که مزیتها و قابلیتهای آموزش بر مبنای رایانه ها و اینتر نت بسیار کارا ، علمی ، سریع و کم هزینه تر می باشد. همین نتایج ، اکثر جوامع را تشویق به راه اندازی مدارس و دانشگاههای اینترنتی و نیز سازمانهای مجازی کرده است تا سازمانها و مراکز علمی آنها به صورت آنلاین (Online) در شبکه ای گسترده  به امر آموزش از راه دور بپردازند.

در این مقاله ضمن معرفی آموزش مجازی ، اهداف و علل استفاده از آن را شرح داده ، به بررسی ویژگیها ، ضرورتها و چالشهای فراروی آن میپردازیم. سپس مزایا و شیوه های مختلف استفاده از این روش نوین آموزشی خصوصاً در آموزش  ضمن خدمت کارکنان که به نوعی نیاز مؤسسات آموزش عالی کشور می باشد را بیان نموده ایم.

اگرچه با وجود پیشرفتهای جهان امروز استفاده از آموزش مجازی گریز ناپذیر است، اما  با توجه به مشکلات موجود، کمبود امکانات سخت افزاری و نرم افزاری، عدم تشکیل کتابخانه های دیجیتال و گاهاً در دسترس نبودن آنها، توسعه آموزش مجازی به آسانی میسر نخواهد شد و نیاز به بستر سازی و ایجاد زمینه ها و امکانات لازم دارد. همچنین جهت استفاده از آموزش مجازی در دانشگاه آزاد اسلامی پیشنهاداتی مطرح گردیده که توجه بیشتر مسؤلین امر را می طلبد.

نویسنده : سحر غفاریان


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  ساعت   توسط مسئول آموزش نیروی انسانی | 
 
صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو
عناوین مطالب وبلاگ
درباره وبلاگ
در دنياي در حال تغيير كنوني ضرورت آموزش در سازمان ها و نهادها به دلايل فراوان پذيرفته شده است . تغييرات سريع و عميق علمي سبب شده است كه هر از گاهي مطالب و نظريه هاي جديدي وارد ميدان زندگي شود كه براي ارائه حيات به ناچار بايد علوم و معارف جديد را آموخت و برخي از نظريه هاي قديمي را كه كارآيي ندارند ، كنار گذاشت .
تغييرات فن آوري سبب دگرگوني در شبكه ها وروش هاي سازمان مي شود و هر تغييري كسب دانش و مهارت هاي جديد را ضروري مي سازد . ميزان كمّي و كيفي اين تغييرات آنقدر زياد است كه گاهي اوقات مديران و كاركنان را دچار وحشت مي كند و ممكن است احساس كنند كه فرصت و توان سازگاري با اين تغييرات را ندارند . با همه سختي ها و مشكلات بايد پذيرفت كه ادامه حيات سازمان تا حدود زيادي به دانش ،آگاهي و مهارت هاي گوناگون و جديد بستگي دارد .
هرچه دانش و مهارت هاي كاركنان با نيازهاي جامعه و پيشرفت هاي علمي ، تغييرات فن آوري هماهنگي و انطباق بيشتري داشته باشد درجه اطمينان از موفقيت فرد و سازمان بالاتر مي رود . گاهي اوقات ، رشد فردي ، داشتن انگيزه ، تخصص و پرهيز از ايستايي و ركود فرد عامل اساسي نوجويي و كسب دانش مي شود . اساس بهسازي سازماني كه به نام هاي ديگري چون توسعه و بالندگي سازماني نيز خوانده شده بهسازي نيروي انساني است كه به صورت هاي مختلف ( آموزش قبل از خدمت و ضمن خدمت ) در سازمان ها انجام مي شود .
در اين راستا رابطه آموزش ضمن خدمت با افزايش كيفيت و كارآيي كاركنان نيز مورد بحث قرار خواهد گرفت . هدف نظام آموزش و بهسازي در يك سازمان به عنوان يكي از كاركردهاي مهم مديريت منابع انساني فراهم آوردن زمينه ای است كه بر اساس آن توانايي هاي بالقوه افراد به فعل در آيد و استعدادهاي آنان شكوفا گردد . اين هدف از طريق ايجاد فرصتهاي آموزشي جهت كاركنان تحقق مي يابد . آموزش كاركنان فرايندي است كه انطباق و سازگاري كاركنان را به محيط متحول سازماني و مآلاً انطباق بهتر سازمان را با محيط بيروني فراهم مي آورد .
در نتيجه كاركنان آموزش ديده نسبت به كاركنان آموزش نديده به تغييرات سازماني و همچنين تغييرات جامعه آگاهانه تر واكنش نشان مي دهند و از آن جا كه حيات و ادامه زندگي سازمان تا حدود زيادي به دانش و مهارت كاركنان آن بستگي دارد ، افراد ماهرتر و آموزش ديده تر نقش مؤثرتري در كارآمدي و بهره وري سازماني خواهند داشت . از طرف ديگر آموزش با افزايش ميزان اطلاعات ، دانش ، مهارت ها و قابليت هاي كاركنان ، آنان را براي ايفاي وظايف و قبول مسئوليت هاي جديدتر ، آماده تر و مجهزتر مي كند . به طور كلي سازماني كه به رشد كمي و كيفي دانش و مهارت كاركنان خود مي انديشد و پيوسته فعاليت هاي آموزش در آن در جريان است افراد به طور مستمر توانايي هاي خود را افزايش مي دهند و چگونه آموختن و به كار بستن را مي آموزند . در چنين سازماني ، ابتكار ، ابداع ، ارتقاي آگاهي و دانش افزايي به نوعي رفتار همگاني مبدل مي شود و توفيق در تحقق اهداف سازماني امري قطعي است و هرگز سازمان دچار جمود فكري نخواهد شد .


پیوندهای روزانه
روزنامه فرهیختگان
آرشیو پیوندهای روزانه
نوشته های پیشین
اردیبهشت 1389
دی 1387
خرداد 1387
پیوندها
دانشگاه آزاد اسلامی فلاورجان
اداره کل امور کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی
خبرگزاری دانشگاه آزاد اسلامی
مرکز آزمون دانشگاه آزاد اسلامی
 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM